
Método Administrativo
Christian García
La responsabilidad más importante del administrador es la toma de decisiones. Con frecuencia se dice que las decisiones son algo así como el motor de los negocios y en efecto de la adecuada selección de alternativas depende en gran parte el éxito de cualquier organización.
La toma de decisiones en una organización invade cuatro funciones administrativas que son: planeación, organización, dirección y control.
Funciones administrativas dentro de la organización al tomar decisiones:
Planeación:
Selección de misiones y objetivos así como de las acciones para cumplirlas. Esto implica "Toma de decisión".
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¿Cuáles son los objetivos de la organización, a largo plazo?
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¿Qué estrategias son mejores para lograr este objetivo?
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¿Cuáles deben ser los objetivos a corto plazo?
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¿Cuán altas deben ser las metas individuales?
Control:
Es la medición y corrección del desempeño individual y organizacional de manera tal que se puedan lograr los planes.
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¿Qué actividades en la organización necesitan ser controladas?
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¿Cómo deben controlarse estas actividades?
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¿Cuándo es significativa una desviación en el desempeño?
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¿Cuándo la organización está desempeñándose de manera efectiva?
Organización:
Establecimiento de la estructura que desempeñan los individuos dentro de la organización.
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¿Cuánta centralización debe existir en la organización?
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¿Cómo deben diseñarse los puestos?
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¿Quién está mejor calificado para ocupar un puesto vacante?
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¿Cuándo debe una organización instrumentar una estructura diferente?
Dirección:
Esta función requiere que los administradores influyan en los individuos para el cumplimiento de las metas organizacionales y grupales.
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¿Cómo manejo a un grupo de trabajadores que parecen tener una motivación baja?
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¿Cuál es el estilo de liderazgo más eficaz para una situación dada?
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¿Cómo afectará un cambio específico a la productividad del trabajador?
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¿Cuándo es adecuado estimular el conflicto?



