Entre los aspectos fundamentales que soportan este modelo tenemos: 

• La gerencia toma decisiones con el objeto de lograr un conjunto de metas previamente establecidas y acordadas por la organización. En este sentido los problemas son precisamente formulados y definidos. 

 

• La gerencia toma sus decisiones basándose en el manejo de la más completa información. Todas las posibles alternativas son analizadas y cuidadosamente evaluadas de manera tal que los eventuales resultados hayan sido previamente calculados. 

 

• Los criterios para evaluar las alternativas son previamente conocidos por la gerencia, son los que determinarán la opción que asegure el mayor rendimiento desde un punto estrictamente económico. 

 

• Las decisiones son tomadas por medio de procesos lógicos en los que se evalúan la  información, los posibles escenarios y las consecuencias de cada acción.

 

• El modelo clásico es un sistema que se fundamenta en que los gerentes deberían tomar decisiones lógicas que vayan orientadas hacia el logro de los mejores intereses de la empresa.

 

• Este modelo es considerado normativo, es decir, que define el medio o la manera como deben tomarse las decisiones. En este sentido el modelo clásico provee de una serie de guías para llevarlo a cabo.